Jämlikt ledarskap: runö utbildningar
Jämlikt ledarskap:
Jämställt ledarskap ökar lönsamheten – men hur bra är Sverige?
JGL - Jämställdhet Genus och Ledarskap kunskap och argument kring en avgörande ledarskapsfråga "Bra blandning av fakta, forskning, diskussioner och övningar" tycker en av våra deltagare Nyttan med JGL - Jämställdhet Genus Ledarskap Behovet av kunskap om jämställdhet och jämlikhet ökar i takt med att frågorna tas på allvar och ord ska övergå till handling i våra organisationer. Metoo-rörelsen visar att behovet av kunskap och utbildning kring normer och normsystem är större än många av oss tidigare har förstått. För att förebygga sexuella trakasserier, härskartekniker och andra ovälkomna beteenden behöver vi grundläggande kunskaper om jämställdhet och jämlikhet. Syftet med JGL — Jämställdhet Genus Ledarskap — är att fylla på med kunskap om destruktiva strukturer, för att deltagarna självständigt ska kunna förhålla sig sakligt till jämställdhets- och jämlikhetsfrågor, genom ökad normmedvetenhet. Jämställdhet är en ledarskapsfråga Utbildningen riktar sig till beslutsfattare, chefer och medarbetare.
Insikter runö
Jämställt ledarskap ökar lönsamheten — men hur bra är Sverige? Inte så bra. Så få av Sveriges vd:ar är idag kvinnor, visar statistik från SCB. Samtidigt genomgår Sveriges chefsled en historisk förvandling, då omvärlden förändras snabbt och ställer nya krav på ledarskapet. Frågan är: har svenska företag och organisationer de ledningsgrupper som krävs för att skapa lönsamhet och innovation, idag och imorgon? Här bjuder vi på lite tänkvärd statistik om hur jämställt chefskapet är idag i Sverige. Idag ställs högre krav på chefer och ledare än kanske någonsin tidigare. En modern chef ska verka på en arbetsmarknad som innefattar fem generationer av medarbetare som alla vill ledas olika. Det betyder att dagens och morgondagens ledare måste kunna leda rätt och skapa förutsättningar för att organisationer ska lyckas. Enligt forskningen handlar det om att skapa psykologisk trygghet för medarbetarna eftersom vår omvärld är så instabil.
Jämlikt ledarskap
N orrskogen Vi har våra rötter i det gröna näringslivet — jorden, skogen och landsbygdens företagande. Med erfarenheter av styrelsearbete och ledarskap har vi samlat kunskap om vad som är viktigt för att processer ska bli framgångsrika. Vi tror på att göra saker tillsammans med andra där alla bidrar. Här i norra Sverige tar vi ledningen den gröna omställningen. Det ska vi göra genom att stärka grundläggande värderingar om hållbarhet, respekt och omsorg om våra medmänniskor. Inte minst jämställdhetsarbetet är centralt för att det norrländska företagandet ska kunna rekrytera, utveckla och behålla kompetens. Susanne har varit konsult inom jämställdhet sedan och drivit skogsbranschen stora gemensamma jämställdhetssatsning under tre år. För att möta en ökad efterfrågan klev Karin ombord. Med handledarutbildningar i ryggen kan vi nu erbjuda en bredare palett av utbildningar och verktyg. Vi är särskilt inriktade på mansdominerade organisationer inom tillverknings- och basindustrin.
Kommunikation och retorik
Budget: 6 kr Finansiär: Vetenskapsrådet Beskrivning Av logiska skäl har forskningen om kön och ledarskap hittills dominerats av studier från länder och kontexter där män är överrepresenterade. Orättvisor när det gäller kvinnors möjligheter till ledarskap förklaras i dessa sammanhang ofta med att ledarskapsideal av historiska skäl blivit maskulint kodade. Dessa ideal betonar således egenskaper så som dominans och individualism, och krockar därmed med feminint kodade förväntningar om hur kvinnor bör vara, där istället omsorg och inkludering framträder som önskvärda attribut. Enligt allmänt vedertagen ledarskapsteori skapar denna krock negativa könsstereotyper och antas utgöra ett avgörande hinder för kvinnors politiska ledarskap. Kunskapen är emellertid högst begränsad om hur ledarskapsideal och förutsättningarna för ledarskap formas i mer könsbalanserade kontexter. Något som blir alltmer relevant i och med att kvinnors politiska representation ökar.